На предприятии «ЗАВОДПЭТ», расположенном в Краснодарском крае, началась работа по выявлению и оптимизации скрытых резервов производительности. Это стало возможным благодаря сотрудничеству с Газетой Горячий ключ и Региональным центром компетенций в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Основная цель данной инициативы — усовершенствование процессов на автоматической поточной линии, что должно привести к повышению эффективности производства пластиковой тары.
По словам министра экономики Краснодарского края, Алексея Юртаева, уже 417 компаний в регионе успешно перестроили свои процессы с помощью Регионального центра компетенций. Это означает, что множество потоков в этих организациях стали более эффективными, снизив потери времени, сырья и денежных средств. «Каждый оптимизированный процесс — это вклад в устойчивость региональной экономики и конкурентоспособность производителей. Поэтому для нас важно, чтобы культура постоянных улучшений укоренялась на кубанских предприятиях», — отметил министр.
В рамках диагностики на «ЗАВОДПЭТ» было проведено анонимное анкетирование среди сотрудников, что позволило получить информацию о текущих проблемах на производственной линии с точки зрения самих работников. В опросе приняло участие 47% сотрудников, включая операторов и старших смен. Результаты показали, что большинство работников оценили итоги года как «высокие, но могли бы быть лучше», что указывает на наличие потенциала для дальнейшего роста.
Среди выявленных проблем сотрудники отметили недостаточную коммуникацию между подразделениями, трудности в получении информации от наладчиков, перебои с электроэнергией, ошибки в планировании переналадок и нехватку материалов. Также респонденты упомянули о сложностях в адаптации новых сотрудников и периодических трудностях с использованием программного обеспечения.
«Самое ценное в этом опросе — это выявление большого количества невидимых проблем. Это живая обратная связь, которая позволяет не догадываться, а точно знать, что необходимо решить и изменить. По итогам диагностики мы также составим детальный план мероприятий, который команда предприятия начнёт внедрять», — прокомментировала результаты анкетирования руководитель проекта Регионального центра компетенций Валентина Литвиненко.
В ближайших планах компании — обучение сотрудников бережливым технологиям, внедрение инструментов быстрой переналадки и стандартизированной работы, создание системы планово-предупредительных ремонтов, учёт и анализ простоев оборудования, а также систематизация хранения по принципам 5С. Особое внимание будет уделено пересмотру каталога дефектов готовой продукции и созданию системы подачи предложений по улучшению.
Важно отметить, что компании Краснодарского края могут также стать участниками нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Все необходимые подробности можно найти на сайте производительность.рф.